La Redacció de LA VEU es reserva el dret de no publicar aquells comentaris o col•laboracions inadequats

Moltes gràcies!

L’índex de participació de les darreres eleccions sindicals celebrades el passat 27 de març, amb una xifra del 91,8%, ha estat la mostra més absoluta d’implicació i de sentit de la responsabilitat dels treballadors i de les treballadores d’aquest Ajuntament.
Exercir el dret a votar és una mostra de reafirmació amb els nostres principis, de confiança amb persones que representen els valors amb els quals creiem, però, també és un acte de llibertat i de responsabilitat.
El grau d’implicació que totes les persones que treballem en aquest Ajuntament hem demostrat tenir en aquest darrer procés electoral evidencia, de manera indiscutible, la vàlua humana i professional que conforma el col·lectiu laboral del consistori de Mollet del Vallès. Esperem que serveixi per fer obrir el ulls a una Corporació que, en massa ocasions, tendeix a menystenir les peticions de la representació sindical, considerant que hi ha altres problemes més importants.
Els recursos humans d’un ajuntament són la base per garantir un servei públic de qualitat que repercuteix directament amb el benestar de la ciutadania. És imprescindible valorar-los degudament i dotar-los de les eines necessàries. Aconseguir-ho, des del respecte i el sentit del deure, és el nostre màxim objectiu.
Us volem donar les gràcies a tots i a totes per haver participat i dir-vos que aquesta manifestació tan gran de democràcia ens encoratja a treballar més i millor durant els propers quatre anys.

Valoració
Els 105 vots obtinguts per la nostra candidatura recolzen els valors i la manera de fer de la UGT. El programa que hem fet per a aquesta campanya té la voluntat de recollir les inquietuds de tothom. Sense tancar-nos a noves propostes, ara s’inicia un procés en què hem de posar-lo en pràctica i fer-lo realitat.
Som conscients que hi ha col·lectius dels que estem una mica lluny. Les incorporacions de persones noves a la candidatura ens permetran incloure les seves necessitats.

Per nosaltres, aquests resultats mostren:
1. Una major voluntat dels treballadors i treballadores d'implicar-se en els afers laborals, donant la seva confiança als sindicats per millorar les condicions laborals. També significa una demanda als sindicats que, amb una veu plural, exigeixin el compliment dels compromisos adquirits a l'Acord de Condicions en política de prevenció i d'estabilització laboral.

2. La fi de determinades pràctiques sindicals. Confiança plural, amb un diferència de 37 vots entre els dos sindicats de classe, que, juntament amb el suport obtingut ens obliga a treballar conjuntament pel col·lectiu de treballadors i treballadores amb una acció inequívocament dirigida a un únic adversari.

3. Un creixement important dels nostres votants, iniciat a partir de l'any 1999, en detriment de la resta de forces sindicals, tal com es pot veure en aquesta gràfica, que fa una representació relativa tenint en compte el creixement del cens i els vots obtinguts en els diferents anys.

Salutació del Secretari General de la UGT de Catalunya

Companys i companyes de l’Ajuntament de Mollet,

En els darrers temps la secció sindical de la UGT al vostre Ajuntament s’ha enriquit amb la incorporació de nous companys i companyes carregats d’ il·lusió i de nous projectes.

Sóc coneixedor de la voluntat de servei que determina l’actuació dels nostres delegats i delegades sindicals, i crec, que està des de fa temps, en la bona línia de defensa dels vostres interessos laborals i professionals.

Conec la tasca que s'està fent i també les noves i interessants propostes que la Secció Sindical de la UGT ha formulat en aquest procés electoral en el que ens trobem. No dubteu que la Secció Sindical de l’Ajuntament de Mollet del Vallès, defensarà els vostres interessos des de l’autonomia de la que gaudeix però que darrera d’ella té el suport del nostre sindicat, una organització centenària, oberta, participativa, integradora i representativa de la diversitat de la societat catalana. Que prioritza les actuacions i les polítiques que afavoreixen la igualtat, la justícia social de treballadors i treballadores amb independència de la seva procedència.

Estic convençut que la candidatura innovadora de la UGT que concorre a aquestes eleccions sindicals està formada per dones i homes d'una honestedat contrastada, i amb un alt sentit de servei públic com pertoca a tots aquells que treballeu a l'administració pública.

Per tot això, em permeto de demanar-vos el vot a la UGT en les eleccions sindicals del proper dia 27 de març de 2007.




Josep Maria Àlvarez i Suárez
Secretari general de la UGT de Catalunya

Catàleg

El catàleg de llocs de treball té com a objectiu l’anàlisi, la descripció i les condicions dels llocs de treball per a la seva valoració a efectes retributius

Les fases d’aquest procés valoratiu són: la recollida d’informació sobre els llocs de treball, la valoració dels llocs de treball i l’estudi retributiu, i la proposta de política retributiva a partir dels resultats obtinguts.

En la primera fase, de recollida d’informació, la UGT, per mitjà d’un assessor tècnic especialitzat, donarà suport als treballadors i treballadores per omplir les fitxes descriptives dels llocs de treball.

L’actualització de la valoració dels llocs de treball també ha de servir per assolir la màxima equitat interna i externa.

Pel que fa a l’equitat interna, volem aconseguir un equilibri entre les diferents categories de l’estructura pròpia de l’Ajuntament, tenint en compte, en cada cas, la dedicació, la jornada efectivament realitzada i el temps de serveis efectivament prestats.

En aquest sentit, defensarem la valoració de l’autoregulació primant les especificitats del lloc per sobre de la categoria a la qual pertanyi. En el marc de la negociació de l’Acord de Condicions, UGT ja va plantejar la queixa de l’actual barem d’aquest concepte, ja que en molts casos, no s’ajusta a la realitat.

L’estudi de les fitxes descriptives dels llocs de treball ha de servir per detectar les necessitats de nous llocs de treball, amb l’objectiu de desenvolupar l’organigrama d’acord als principis d’objectivitat, eficàcia i eficiència.

Pel que fa a l’equitat externa, treballarem per aconseguir un just equilibri retributiu amb la resta d’ajuntaments de característiques similars.

En política retributiva, en la negociació del catàleg partirem d’un mínim irenunciable: cap salari per sota dels 1.000 euros, afegint-nos a la campanya que ha iniciat UGT de Catalunya de qui tenim el màxim suport.

Amb l’objectiu de defensar tots i cadascun dels treballadors i treballadores, des de la UGT treballarem per la participació activa a totes les fases del catàleg.

La nostra voluntat és fer-ho conjuntament amb tota la representació sindical per lluitar plegats. Per això, proposarem fórmules de treball consensuades amb la finalitat de negociar amb la Corporació una proposta retributiva conjunta.

Seguretat i Salut

En aquesta matèria, les prioritats de la UGT en els propers anys són:

Edifici de Jaume I

Aconseguir el compromís ferm i improrrogable de la Corporació de construir unes noves dependències per a Seguretat Ciutadana i Convivència.

Mentre no es disposi d'unes noves dependències, aplicar mesures correctores per atendre les deficiències més greus detectades a l'informe tècnic de la Mútua de prevenció de l'Ajuntament.

Vetllarem, en tot moment, per la qualitat dels llocs i ambients de treball de Seguretat Ciutadana i Convivència.

Servei de Prevenció Propi

D'acord amb l'article 51 de l'Acord de Condicions i Conveni Col·lectiu, que estableix la creació del Servei de Prevenció Propi, des de l’UGT demanarem la seva implementació i dotació de recursos adequada i suficient per garantir el compliment de les seves funcions.

L’encàrrec de les funcions de l'anterior tècnic de prevenció, a partir del seu acomiadament, entre altres tècnics del departament d'O/RH i d'altres departaments, ha agreujat la falta d'aquesta política de seguretat i salut.

Des d’UGT vetllarem per una gestió integrada de la prevenció amb la dotació i la dedicació suficient i adequada. Exigirem la figura d’una gerència superior en prevenció de riscos que integri i dirigeixi tots els àmbits de la seguretat i salut laboral.

Haurem d'establir la coordinació i comunicació entre el Servei de Prevenció propi i els Delegats de Prevenció, per tal que tothom assumeixi la responsabilitat que li pertoca.

Servei mèdic

Són moltes les queixes que s’han rebut últimament sobre el funcionament del servei mèdic de la Mútua Cyclops (MC-Mutual), tant el dispensat a les dependències de la plaça Major, com el de la pròpia mútua a Granollers. Així com també respecte de la qualitat i el servei dispensat en la revisió mèdica a la qual se sotmeten anualment els treballadors i treballadores de l’Ajuntament. Des de l’UGT demanarem la millora d’aquests serveis i l’increment de prestacions.

Comitè de Seguretat i Salut

Treballarem perquè aquest òrgan assoleixi un funcionament dinàmic, es reuneixi amb constància i faci servir una metodologia estructurada que el permeti arribar als acords que garanteixi la seguretat i salut a què tots tenim dret.

Riscos Psicosocials

Un cop analitzats els resultats de les enquestes i elaborada una proposta de mesures preventives adequades vetllarem per l’aplicació d’aquestes mesures i la millora d’aquells aspectes de l’organització del treball que puguin suposar un risc en la salut psicosocial dels treballadors i treballadores.

PLA DE CARRERA
A l’últim Acord de Condicions, la UGT va introduir l’article 23 relacionat amb la carrera professional.
L’anomenat Pla de carrera, aplicat i desenvolupat en altres administracions, és una eina per fomentar la promoció i el desenvolupament de les persones amb capacitat, dins de la pròpia organització. Pretén dotar l’empresa de personal més preparat i garantir la seva adequació professional al llarg del temps.
L’objectiu de la UGT en aquest àmbit és defensar el disseny i implantació del pla de carrera per a tots els col·lectius amb l’objectiu de millorar i planificar adequadament la capacitació professional, facilitar la promoció i vetllar per la creació de més i millors oportunitats professionals dins de l’empresa.
COMPLEMENT DE PRODUCTIVITAT
El complement de productivitat està destinat, tal i com estableix l’art. 23 de la llei 30/1984 de reforma de la funció pública, a retribuir l’activitat extraordinària, l’interès o iniciativa amb que es desenvolupa el treball. Es tracta, per tant, d’un complement retributiu subjectiu vinculat a l’avaluació del rendiment. Aquesta avaluació de rendiment laboral, a més, té com a objectiu estimular i millorar el treball de les persones, però això requereix l’ús d’eines fiables i vàlides.
Un sistema basat en criteris objectivables significaria una forta aposta organitzativa i en aquest sentit la UGT ens comprometem a treballar també amb la màxima objectivitat.
No obstant això, fins arribar a la consecució d’aquest objectiu defensarem que el criteri que plantegi l’empresa sigui negociat amb els sindicats, no discriminatori, i aplicable a tots i cadascun dels treballadors per igual, sense excepcions, en la mateixa línia argumental emprada per aconseguir la retirada de la proposta de circular d'aplicació per al descans de la jornada de treball i el seu condicionant respecte de la paga del complement de productivitat (vegeu La Veu de març de 2006).
En aquest sentit, creiem que cal reformular l’acord de condicions en el punt que fa referència al complement de productivitat i assegurar-ne que el cobrament respongui a condicions de partida que siguin igualitàries.
FORMACIÓ
La formació dels treballadors actualment es troba regulada als articles 34 i següents de l’acord de condicions, i tal com diu al primer paràgraf d’aquest article la formació té com a objectius concrets millorar en les tasques del lloc de treball, preparar-se per assumir canvis organitzatius i millorar en la capacitació per afrontar nous reptes.
La formació és una eina qualitativa per a la promoció i desenvolupament professional. Per això, és recomanable que els itineraris formatius es vinculin al pla de carrera i a la identificació de les competències dels llocs de treball.
Per tal d’acomplir aquests objectius, des de la secció sindical, creiem que cal establir una gestió de la formació que es basi en un sistema de gestió de competències, per la qual el treballador adquireixi la formació necessària del lloc de treball i allò que respongui al pla de carrera professional.
Per altra banda, creiem que cal mantenir l’oferta en aquells casos en què hi hagi hagut una demanda superior a l’oferta, de manera que aquelles persones que no han tingut cabuda en una convocatòria concreta, tinguin l’opció en la convocatòria següent.
També cal garantir una avaluació periòdica de l'aprofitament dels cursos en els llocs de treball, així com la màxima transparència en l’atorgament i/o denegació dels cursos, en especial per a la formació individual.
OFERTA PÚBLICA
Un dels objectius de qualsevol valoració de llocs de treball és detectar la necessitat de nous llocs. L'actual procés de regularització d’oferta pública permetrà tenir un mapa de situació actualitzat. I, en conseqüència, crear nous llocs de treball per atendre millor les necessitats de la societat.
En l’elaboració de l’oferta pública d’ocupació vetllarem per la seva adequació a les especificacions del pla d’ocupació, amb l’objectiu d’establir una oferta anual amb criteris d’assignació de places clarament definits i compartits amb els agents socials implicats.
Entenem també que l’estabilitat laboral a la funció pública passa per la continuïtat de convocatòries de places, a través dels processos corresponents, la qual defensarem sempre.

Breus

1. En data 7 de març, la UGT ha presentat una reclamació a la Mesa electoral per incompliment del calendari electoral. El calendari pactat i aprovat per la Mesa indica que només es pot demanar el vot del 14 al 25 de març, i és per això que demanem la correcció de la pàgina web de la Secció Sindical de CCOO a l'Ajuntament de Mollet per tal que ajustin les seves actuacions al marc legal corresponent.


2. Mitjançant un comunicat unitari (CCOO, SPPME, i UGT) hem posat en el vostre coneixement les darreres actuacions davant les decisions inoportunes i irregulars de la Corporació en matèria de Seguretat a l'edifici de Jaume I.
La UGT vol denunciar, a més de la falta d'una política de seguretat i salut de l'Ajuntament, la falta de respecte cap el col·lectiu de treballadors i treballadores de Seguretat Ciutadana i Convivència, per mantenir-los en unes condicions laborals tercermundistes i faltant als compromisos adquirits davant dels representants sindicals en les diferents reunions mantingudes des de 2004. Aquesta falta de respecte és extensiva a tots nosaltres.

La UGT demana a l’Ajuntament que no faci publicitat a Tribuna Vallesana

A la pàg. 42 de l’últim número de Tribuna Vallesana hi ha un article titulat Humor “Tècnica de marketing”, que considerem que ofèn greument les dones.
Justament aquests dies que commemorem el 8 de març, Dia Internacional de les Dones, no podem permetre que una publicació faci apologia del masclisme més retrògrad. La violència contra les dones no cau del cel. Té les arrels en el patriarcat, en la desigualtat entre dones i homes. Segons les Nacions Unides, una de cada quatre dones pateix violència sexista. Al nostre país, centenars de dones pateixen agressions que, en alguns casos, arriben fins i tot a la mort.
Per aquests motius, UGT demana a l’Ajuntament, als partits polítics i sindicats i a les empreses i comerços de Mollet, que no s’anunciïn en mitjans que no compleixin el codi deontològic del Col·legi de Periodistes, que, en un dels seus articles diu: “Actuar amb especial responsabilitat i rigor en el cas d’informacions o opinions amb continguts que puguin suscitar discriminacions per raons de sexe, raça, creences, extracció social cultural i malaltia, així com incitar a l’ús de la violència”.

Transcripció de la pàgina 42 del número de Tribuna Vallesana corresponent al mes de març d'enguany, on sota el títol Humor hi ha l'acudit "Técnica de marketing"

Un chaval entra en una droguería:
-Buenos días. Venía por el anuncio de trabajo.
-Perfecto. Me vienes muy bien. Tengo que ir a hacer unos
recados. Te explico cómo funciona la tienda y te quedas tú. Mira, tenemos una técnica de marketing que consiste en el producto estrella del día, todo el que entre en la tienda se lo tiene que llevar.
Por ejemplo, el de hoy es Cristasol.
Suena la puerta y entra un cliente. El droguero le dice al chaval: -Mira cómo lo hago yo. -Buenos días.
-Quería una lata de pintura blanca.
El droguero le saca la lata de pintura y un bote de Cristasol. -No, no, no. Yo sólo he pedido una lata de pintura.
-Ya, pero me he tomado la libertad de pensar que si me compra
la de pintura es porque va a pintar ¿no?
-Pues, hombre, claro ...
-Ya sabe que al pintar se manchan los cristales de la casa y qué mejor producto para limpiar los cristales que Cristasol, que además es el producto estrella del día y a mitad de precio.
Se va el cliente muy contento. El droguero le dice al chaval:
-Qué, ¿has visto cómo se hace?
-Sí, sí, sin problemas. Márchate que ya me quedo yo.
Suena la puerta y entra una mujer.
-Buenos días. Quería un paquete de compresas. Perfecto.
-El chaval le saca el paquete de compresas y un bote de Cristasol.
-No, no, no. Yo sólo he pedido un paquete de compresas ...
-Ya, pero me he tomado la libertad de pensar que si me compra las compresas es porque tiene la regla, ¿no?
-Pues, hombre, claro ...
-Pues ya que no vas a follar en todo el fin de semana, por lo menos limpias los cristales.


Els nostres compromisos ...

L'assemblea d'afiliats, celebrada ahir dia 28 de febrer, va aprovar per unanimitat aquest manifest de 14 punts, que conté els compromisos que la UGT assumeix durant els propers quatre anys.

  1. Mantenir la independència sindical de qualsevol acció partidista o interès corporatiu.
  2. Incloure representants de tots els col·lectius en els òrgans de govern de la secció sindical i assegurar la seva participació en l’àmbit de la negociació col·lectiva.
  3. Fomentar la participació i la consulta dels afiliats i simpatitzants, i de la resta de treballadors en totes les propostes sindicals.
  4. Representar els interessos del col·lectiu de treballadors en cada negociació, excloent-hi aquells delegats que puguin ser recusables per la seva implicació directa en els assumptes.
  5. Cercar propostes sostenibles i reals que satisfacin el conjunt de treballadors més enllà d’interessos particulars o sectorials.
  6. Vetllar per una comunicació veraç, transparent i sincera. Donar a cada treballador la informació necessària, completa i exacte de cada assumpte.
  7. Defensar la qualitat dels serveis públics amb treballadors qualificats, potenciant l’accés, la promoció i el desenvolupament professional adequats.
  8. Donar exemple com a servidor públic complint els deures i obligacions que li han estat encomanades.
  9. Controlar i denunciar els desviaments que es produeixin en actuacions no ètiques, discriminatòries o que vulnerin la legalitat i la dignitat professional.
  10. Considerar les hores sindicals com assimilables als recursos econòmics del sindicat per fer efectius els seus objectius i fer-ne un ús responsable no utilitzant-les en cap cas pel propi profit.
  11. Mantenir una actitud íntegra en la relació amb la resta dels companys/es, assolir i defensar els principis de respecte i dignitat dels treballadors i lluitar contra comportaments discriminatoris, d’assetjament o ostracisme laboral que vulnerin la llibertat o la dignitat de les persones.
  12. Observar una conducta de màxim respecte envers tothom. No consentir l’insult ni les desqualificacions personals ni la difamació ni les agressions físiques o verbals.
  13. Col·laborar amb les altres seccions sindicals per tal d’obtenir el màxim benefici per al conjunt de treballadors/es.
  14. Promoure la participació en altres àmbits de caràcter social, ecològic i humanitari.